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Inhousing vs
Outsourcing.

Wir verstehen, dass die Entscheidung, ob du deine Mediaaktivitäten ins eigene Unternehmen verlagern oder sie an externe Dienstleister auslagern sollst, eine strategische und zukunftsweisende Wahl für dein Unternehmen darstellt. Unsere Experten helfen dir dabei, die richtige Entscheidung zu treffen, die deinen spezifischen Anforderungen und Zielen gerecht wird. Bevor du eine Entscheidung triffst, ist es wichtig, die Vorteile sowohl von Inhousing als auch von Outsourcing zu verstehen.
Beim Inhousing hast du die Möglichkeit, die volle Kontrolle über deine Mediaaktivitäten zu behalten.

Du kannst internes Fachwissen aufbauen, enge Zusammenarbeit fördern und schnell auf Änderungen reagieren.
Es kann auch Kostenersparnisse bringen, da langfristige Ausgaben für externe Dienstleister entfallen. Auf der anderen Seite bietet Outsourcing den Vorteil, dass du auf das Know-how spezialisierter Agenturen zugreifen kannst, die über langjährige Erfahrung und Fachwissen in den verschiedenen Bereichen der Medienbranche verfügen. Externe Experten können frische Ideen und innovative Ansätze einbringen und es dir ermöglichen, sich auf dein Kerngeschäft zu konzentrieren, während sie sich um Ihre Medienaktivitäten kümmern. Zudem kannst du durch Outsourcing Kosten flexibler steuern, da du je nach Bedarf Dienstleistungen in Anspruch nehmen kannst.

Schlauer werden
mit invendo.

Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und individuelle Herausforderungen sowie Ziele hat. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienste, um dich bei der Entscheidung zwischen Inhousing und Outsourcing zu unterstützen. Unsere erfahrenen Berater analysieren gründlich deine Unternehmensstruktur, Ressourcen, Ziele und die spezifischen Anforderungen deiner Mediaaktivitäten. Durch einen umfassenden Beratungsprozess werden wir gemeinsam Chancen und Risiken identifizieren, um die für dein Unternehmen optimale Lösung zu finden. Unser Ziel ist es, dir dabei zu helfen, Kosten zu optimieren, Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Egal, ob du eine komplette Inhousing-Strategie entwickeln oder spezifische Medienaufgaben outsourcen möchten, wir stehen dir mit Rat und Tat zur Seite.

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Unsere maßgeschneiderte Beratung bietet den Mehrwert einer ganzheitlichen Analyse der Unternehmensstruktur, Ressourcen, Ziele und spezifische Anforderungen.

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Von der Entwicklung effektiver Marketingstrategien bis hin zur Auswahl der richtigen Werbekanäle kannst du von unserem Know-how profitieren und sicherstellen, dass deine Mediastrategie auf einer soliden Basis steht.

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Unser Beratungsprozess zielt darauf ab, Kosten zu optimieren und Ressourcen effizient einzusetzen. Durch eine fundierte Analyse können wir ermitteln, ob die interne Abwicklung (Inhousing) oder die Auslagerung an externe Dienstleister (Outsourcing) wirtschaftlich vorteilhafter ist.

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Du kannst dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren und unsere Experten die Arbeit erledigen lassen. So können sich dein Ressourcen auf die Weiterentwicklung deines Unternehmens fokussieren.

Prozess
mit unserer Expertise.

Analyse

Zu Beginn des Projekts werden Informationen konsolidiert, Kostenbausteine und Timings definiert.

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Klare Kosten-Übersicht

Im Rahmen einer Kosten-Nutzen Matrix erhältst du den Einblick über Aufwände, Kosten und Mehrwerte für die jeweiligen Modelle.

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Entscheidungsgrundlage

Du profitierst von einem umfassenden Auswertungs- und Empfehlungsdokument um für dein Unternehmen die passende Struktur zu finden.

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Bei wem wir schon
überzeugt haben.

"Kompetene Berater in Fragen rund um Digitale Themen und Advertising. Das Team hat für uns in kürzester Zeit ein überzeugendes Konzept entwickelt. Es rollt die Ärmel hoch, ist pragmatisch und angenehm direkt!"

– Jessica Koch, VP New Business & Retail Media, Douglas

Dein Auditor:innen
und Ansprechpartner:innen.

Jan-Peter Reineke

Jan-Peter Reineke

Unser Co-Founder Jan-Peter Reineke bringt aufgrund seiner langjährigen Agenturerfahrung in Positionen wie Chief Digital Officer oder Head of Trading Media Erfahrung in verschiedensten Rollen mit. Er weiß darum Prozesse und Verantwortungen zu optimieren und maximal effizient zu gestalten.

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